Tämän diplomityön tavoitteena on laatiaselvitys materiaaliyhteistyöhön tarvittavan extranetsovelluksen implementoimiseksi telekommunikaatiosektorilla globaalisti toimivaan yritykseen. Teoriatasolla käydään läpi toimittajakentän hallintaa, ostotoimintaa, extranet-sovellusta ja sen roolia toimittajayhteistyössä. Tutkimuksen teoriaosuudessa esitellään lisäksi telekommunikaatioklusterin toimitusketjun hallinnassa yleisesti käyttämä standardisoitu toimintamalli. Empiirinen osio sisältää kuvauksen case- yrityksen nykyisistä ostoprosesseista ja toimittajayhteistyöstä sekä kartoituksen kanden ulkopuolisen yrityksen toimittajayhteistyöratkaisusta. Lopputuloksena tutkimus sisältää ehdotelman toimittajayhteistyöextranetin vaiheittaiseksi implementoimiseksi case- yrityksen ja sen toimittajien välille. Lisäksi työssä esitetään potentiaalisia jatkokehitysmandollisuuksia extranetsovellusta ajatellen.

The objective for this research is to maintain a blueprint for material collaboration extranet platformimplementation for the global case enterprise, which operates in telecommunications business sector. In the theoretical part of this thesis, the emphasis is placed on the standards that are commonly applied in telecommunication cluster, on supplier and supply chain management, on purchasing and sourcing functions and on extranet and its role in supplier collaboration. Empirically, this study describes current purchasing processes, current status of supplier collaboration and benchmarking of two other companies' principles for supplier collaboration. As a result, this thesis provides a proposal of material collaboration extranet platform implementation for the case enterprise and it's suppliers. The study also reveals potential development targets in the future.