Insinöörityössä oli tarkoituksena tutustua sähköurakoinnin projektinhallintaan sähköautojen latausjärjestelmiä toimittavan urakoitsijan näkökulmasta. Työn tutkimusongelmana oli laadukkaan toiminnan ylläpitäminen muuttuvissa henkilöstö- ja markkinatilanteissa. Ongelmaa pohdittiin tutkimuskysymyksen muodossa, joka oli: Miten urakointiyritys pystyy ylläpitämään ja kehittämään projektitoimintansa laatua henkilöstömäärän kasvaessa? Urakoitsijan toiveena oli saada avuksi työohje, jolla aloitteleva projektipäällikkö pystyy viemään latausjärjestelmäprojektin läpi hyödyntäen yrityksen vakiintuneita toimintatapoja.

Lukuisten eri kirjallisuuslähteiden ja verkkoaineistojen pohjalta työssä muodostettiin käsitys projektinhallinnasta ja sen soveltamisesta sähköurakointiin. Insinöörityössä keskityttiin pääosin laajoihin kokonaisuuksiin, ei niinkään teknisiin yksityiskohtiin. Työssä selostettiin, mitä projektit ja urakointi tarkoittavat käsitteinä, mitä vaiheita niihin sisältyy ja ketkä niihin osallistuvat.

Insinöörityön lopputuloksena laadittiin toimeksiantajalle projektipäällikön työohje, jota noudattamalla projektipäällikkö pystyy hallitsemaan projekteja yrityksen laatujärjestelmän mukaisesti. Työohje on jatkuvasti kehitettävä asiakirja, jota toimeksiantaja voi täydentää ja muokata saatujen kokemuksien perusteella.