Opinnäytetyö tehtiin Nordic Boilers Oy:lle. Yritys valmistaa lämpö, höyry- ja voimalaitoskattiloita sekä muita paineistettuja laitoskomponentteja. Aiheena oli yrityksen n. 5000 m2 tuotantotilojen ongelmakohtien kartoittaminen ja layout-muutokset.

Päätavoite oli konepajan yleisilmeen muuttaminen nykyaikaiseksi ja toimivaksi kokonaisuudeksi.

Päätavoite sisälsi useita pienempiä tavoitteita kuten: materiaalivirtojen selkeyttäminen, porauskapasiteetin kartoitus, sahaustoimintojen tehostaminen, materiaalin jäljitettävyysketjun parantaminen, työnjohtotilojen uudelleenjärjestely sekä tuotantotilojen sisääntulon yleisilmeen parantaminen, varsinkin asiakaskäynnin näkökulmasta. Työtä varten haastateltiin yrityksen organisaation eri henkilöiltä. Haastattelujen tulokset kertoivat muutosten tarpeellisuudesta. Lisäksi hain teoriatietoa erilaisista tuotantomalleista ja muutosprosesseista. Kaikki muutokset suunniteltiin Cad-ohjelmalla konepajan 1:1 pohjapiirrokseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi tehtiin useita toimenpiteitä kuten esimerkiksi: uuden jauhekaaritornin uudelleensijoitus ja käyttöönotto, säteisporakoneiden uudelleenjärjestely sekä vannesahalinjan siirto ja laajennus. Työ toteutettiin vaiheittain omalla ylimääräisellä kapasiteetilla joutokäynnin minimoimiseksi.

Tehtyjen toimenpiteiden ja muiden pienempien muutosten avulla kaikki työn tavoitteet saavutettiin. Työn toteutuksen aikana ja sen jälkeen syntyi useita uusia kehityskohteita, joista osa on jo lisäselvitysvaiheessa. Lisäksi varastomies tulee tekemään logistiikan ammattitutkintoon liittyvän kehitystyön vannesahalinjan toiminta- ja turvallisuusohjeista. Konepajan uusi layout esiteltiin omistajavierailun yhteydessä osana vuoden 2012 liiketoimintasuunnitelmaa.

This Bachelor’s thesis was assigned by from Nordic boilers Oy which manufactures hot water, steam and power plant boilers and also other relevant pressured plant components. The purpose was to locate the problematic places in the layout of a 5000 m2 workshop and improve them. The main objective was to facelift the workshop to a modern and well operating entity. The main objective was divided into smaller ones such as clarifying the material flow, assessing drilling capacity, improving the band saw line and material traceability, reorganizing the supervisory staff´s premises and improving the entrance appearance of the workshop, especially for customer´s point of view. For the thesis, I interviewed different employees in the corporate organization. Result of the interviews was that changes are needed. Furthermore, I gathered information about different kinds of production lines and processes for making changes. The changes were designed with Cad program into the 1:1-layout workshop. To achieve the objectives, several arrangements were made e.g. relocating and introduction of a new submerged arc station, rearranging the radial drills and relocating and expanding the band saw line. The work was made by with own workers to balance the time of undercapacity. Whit the above mentioned and several other smaller arrangements, all main objectives of the work were achieved. During and after the work, several new development ideas were discovered and some of them are under of further analysis. Storage man will make his own thesis dealing with band saws and safety instructions. The new layout was introduced to the owners as part of the year 2012 business plan.