Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten hyvin Etelä-Pohjanmaan alueella hyödynnetään eri organisaatioissa mentorointia hiljaisen tiedon siirtämisessä ja millaista tukea he mahdollisesti tarvitsisivat. Samalla selvitettiin tutkimukseen osallistuneiden organisaatioiden näkemyksiä hiljaisen tiedon siirtämisestä ja mentoroinnista, ovatko he käyttäneet mentorointia menetelmänä hiljaisen tiedon siirtämisessä ja onko se heille jo entuudestaan tuttua. Millaisia tavoitteita ja odotuksia heillä on mentoroinnista ja hiljaisen tiedon siirtämisestä.

Teoriatausta koostuu pääosin hiljaisesta tiedosta ja mentoroinnista, avaten näiden käsitteitä ja merkitystä. Opinnäytetyössä käytettiin kvantitatiivistä tutkimusme-netelmää ja tiedot on kerätty Webropol-kyselylomakkeella verkon kautta. Kyselyn raportointimuotona tässä työssä ovat taulukot, joilla mitataan kunkin tekijän merkitystä.

Tutkimustuloksista voi tehdä sen johtopäätöksen, että mentorointi tunnetaan ja sitä käytetään hiljaisen tiedon siirtämisessä Etelä-Pohjanmaan alueella. Yli puolet tutkimukseen vastaajista ovat olleet mentorina tai mentoroitavana. Organisaatioissa mentorit ovat yleensä tulleet organisaation sisältä. Suurimmassa osassa työpaikoilla on tapahtunut tai tapahtumassa organisaatiomuutoksia, joissa henkilökunnan tehtävät muuttuvat. Näissä tilanteissa organisaatiot voisivat tarvita apua tunnistamaan, milloin hiljaisen tiedon siirtäminen mentoroimalla on hyvä ja tehokas toimintatapa, organisaation asettamien tavoitteiden ja odotuksien täyttämiseksi.