Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Mannerheimin Lastensuojeluliiton Varsinais-Suomen piiri ry:n perehdyttämisen nykytilaa ja miten sitä voitaisiin esimiesten ja työntekijöiden mielestä kehittää. Opinnäytetyön tavoitteena oli myös tuottaa materiaalia perehdyttämisen tueksi organisaatiota varten.

Opinnäytetyön tutkimusote on kvalitatiivinen eli laadullinen. Tutkimuksessa käytettyä aineistoa kerättiin ryhmähaastattelulla, lomakekyselyllä, havainnoinnilla sekä aivoriihityöskentelyn keinoin. Ryhmähaastattelu suoritettiin teemahaastatteluna, jossa haastateltiin kolmea esimiehenä toimivaa työntekijää. Teemahaastattelussa selvitettiin millaisena esimiehet kokevat perehdyttämisen nykytilan organisaatiossa ja miten he haluaisivat perehdyttämistä kehitettävän. Lomakekyselyllä tutkittiin mitä mieltä työntekijät ovat saamastaan perehdytyksestä ja miten he toivoisivat, että perehdyttämistä kehitettäisiin. Aivoriihityöskentelyyn osallistui 15 työntekijää ja heidän kanssaan ideoitiin perehdyttämisen sisältöä ja kirjattiin ylös asioita, joita uuden työntekijän perehdytykseen tulisi sisältyä. Aivoriihityöskentelyn ja teorian pohjalta organisaatiolle koostettiin uuden työntekijän perehdyttämisen tarkistuslista.

Tutkimusaineiston perusteella selvisi, että Mannerheimin Lastensuojeluliiton Varsinais-Suomen piiri ry:n perehdyttämisen nykytila on hyvä, mutta kehitettävääkin löytyi. Organisaatiossa oli perehdyttämissuunnitelma, mutta se ei ollut enää ajantasainen eikä aktiivisessa käytössä. Tutkimusaineiston perusteella työntekijät ja esimiehet kaipasivat perehdyttämisaineistoja, joiden avulla perehdyttämistä ja uuteen työhön perehtymistä voitaisiin helpottaa. Opinnäytetyön tuotoksena organisaation käyttöön tehtiin uusi kirjallinen perehdyttämissuunnitelma sekä perehdyt-tämisen tarkistuslista.

The aim of this master’s thesis was to examine the current status of the new employees orientation in The Mannerheim League for Child Welfare in Southwest Finland and also how it could be developed. The aim of the thesis was also to produce materials to support the organization.

The research approach is qualitative. The research material was collected through a group interview, a form inquiry, observation and brainstorming work. The group interview was conducted as a theme interview and three managers were interviewed. The theme interview explained how the managers experience the current state of the orientation and how they would like to develop the process. The form inquiry examined what the employees think about the orientation they have received and how they would wish to develop the induction. There were 15 employees involved in brainstorming work. Based on brainstorming work and the theory, the employee induction checklist was compiled.

Based on the research, it became clear that the current status of the orientation of the MLL Southwest Finland was good, but there was also something to be developed. The organization has own orientation plan, but it was no longer up-to-date and inactive. Based on the research material, the employees and managers were longing for induction materials. As a thesis output, a new written orientation plan and an orientation checklist were made to the organization.