Opinnäytetyön aiheena on projektinhallinta rakennushankkeessa. Projektinhallinta tässä työssä tarkoittaa yrityksen toimintatapaa, dokumenttien hallintaa ja tiedonja-koa eri osapuolten välillä. Tutkimusongelmana nähtiin projektien hallinta-asteen heikkeneminen projektien määrän kasvaessa. Lisäksi yrityksessä tapahtuneet muutokset vuoden 2016 aikana ovat luoneet paineita toimintatapojen päivittämi-selle.

Tutkimuksen teoriaosuudessa käsitellään rakennuttamista rakennuttajan ja tilaajan näkökulmasta sekä käydään läpi projektiteoriaa. Tutkimuksen teko perustuu yri-tyksen nykytilanteen kartoittamiseen ja eri osapuolten haastatteluihin. Lähtökoh-tana on yhtenäistää koko yrityksen toimintatapa ja luoda kokonaan uusi järjestel-mä projektinjohtamista varten.

Työn tuloksena yritys saa käyttöönsä uuden sisäisen projektinhallintajärjestelmän. Järjestelmän perustana on työssä luodut projektivaihekaaviot. Kaavioilla halutaan selkeyttää projektin jakamista eri vaiheisiin ja helpottaa tätä kautta projektien hal-littavuutta. Järjestelmä haluttiin pitää mahdollisimman yksinkertaisena, että kyn-nys järjestelmän käyttöön eri osapuolilla olisi mahdollisimman pieni.