Kaikki aineistot
Lisää
Knowledge is a valuable resource for an organization. Without knowledge no organization can function properly. Many benefits ranging from work efficiency to competitive advantage can be obtained with the right kind of knowledge management. The goal of this master’s thesis was to examine the present state of the case organization’s knowledge management and information flows and then create solutions for the design, management and modeling of the flow of information. This thesis focuses especially on the process model of information management and on the different phases of it. The theoretical part of this thesis consists of a literature review of the different fields of knowledge and knowledge management. The empirical part of this thesis was carried out using a qualitative case-study method. A present state analysis of knowledge management of the case organization was made during the empirical part of this thesis. Based on this analysis, observations and development targets were made regarding information management. The result of this thesis was a comprehensive report of the present state of knowledge management in the case organization and suggestions for follow-up actions regarding the identified development targets. These development targets were knowledge findability and storage, knowledge distribution and transfer, knowledge use and learning and finally development activities. The presented suggestions were comprehensive and based on the used theoretic framework instead of detailed solutions for the issues identified during the present state analysis.
Tämä insinöörityö tehtiin Metropolia Ammattikorkeakoulussa ja yhteistyössä Uudenmaan Viva Oy:n kanssa osana tuotantotalouden insinööritutkintoa. Insinöörityön aiheena oli tuottaa kohdeyritykselle IT-infrastruktuurin kehityssuunnitelma. Työn aihe löytyi yhteistyössä kohdeyrityksen johdon kanssa sekä omakohtaisen kokemuksen ja tekemieni havaintojen perusteella työskennellessäni yrityksessä. Työn teoriaosassa tutustuttiin pk-yrityksen tietohallintoon ja IT-infrastruktuuriin liittyvään kirjallisuuteen sekä parhaisiin käytäntöihin. Parhaita käytäntöjä soveltamalla luotiin yrityksen tarpeisiin sopiva viitekehys IT-infrastruktuurin suunnitteluun. Työssä tarkasteltiin kohdeyrityksen tämänhetkisen IT-infrastruktuurin tilaa tekemällä nykytila-analyysi. Tämän analyysin avulla pystyttiin havaitsemaan muutamia kehityskohtia, jotka lajiteltiin kriittisyyden mukaan tärkeysjärjestykseen. Toimintasuunnitelma tehtiin viitekehystä hyväksikäyttäen. Kohdeyrityksen IT-infrastruktuuri käytiin viitekehyksen avulla läpi samalla kehityskohtiin keskittyen. Kehityskohtiin pyrittiin löytämään kohdeyrityksen kannalta järkevin ratkaisu, joissain tapauksissa useampikin. Toimintasuunnitelma käytiin tämän jälkeen läpi kohdeyrityksen johdon kanssa. Johdolta saadun palautteen perusteella tehtiin tarvittavat korjaukset ja lisäykset lopullista toiminta-suunnitelmaa varten. Työn lopputuloksena saatiin työkalu kohdeyrityksen tietohallinnon kehitystä varten. Suunnitelmaa noudattaen kohdeyritys pystyy varautumaan tulevaisuuden kasvuun. Suunnitelmaa ylläpitämällä ja päivittämällä voi kohdeyritys myös jatkaa kehitystyötä jatkossakin.
This paper introduces the idea of applying crowdsourcing to evolving ontology services; the goal is to facilitate collaborative maintenance of ontologies in real time as a side effect of annotating contents in legacy cataloging systems. The idea is being implemented in the use case of creating and managing a national level gazetteer of historical places in Finland.
historia: V. 1967 2.-5. kerrosten kattoja laskettu, Esko K. Mäkelä. V. 1975 1. kerroksen grillikioski, arkkitehti Kai Saurama. V. 1991 julkisivun muutos, 1. kerroksen liikehuoneisto, Reijo Leppänen. V. 1991 sisäpihan ilmanvaihtoputki, Jari Häkkänen. Vv. 1998-99 6. kerroksen toimisto, huoltosilta ja suojakaide katolle, arkkitehti Timo Jokinen. V. 2000 toimisto 5. kerros, Timo Jokinen.