Kaikki aineistot
Lisää
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia yritysten organisaationmuutosta. Muutosten tahti yrityksissä kasvaa koko ajan mutta monesti yritykset aloittavat muutoksen ilman kunnon tietämystä ja valmistautumista. Työn tavoitteena oli tutkia miten yritys suorittaa organisaationmuutoksen ja miten sitä hallitaan. Opinnäytetyön kirjallisuuskatsaus koottiin aihetta käsittelevistä kirjoista, tieteellisistä artikkeleista ja muista Internet-lähteistä. Työn varsinainen tutkinnallinen osuus kerättiin haastattelemalla yritysten edustajia ja erilaisista lähteistä keräämistä materiaaleista. Opinnäytetyön tuloksista käy ilmi että organisaatiomuutos on merkittävä prosessi yritykselle, mikä vaati huolellista valmistautumista ja suunnittelua. Muutosta ei kuitenkaan voi suunnitella liian yksityiskohtaisesti. Organisaatiomuutoksessa on kuitenkin tiettyjä vaiheita ja tekijöitä mitkä ovat välttämättömiä prosessin aikana. Tässä tutkimuksessa on nähtävissä erot onnistuneen ja vähemmän onnistuneen organisaatiomuutoksen välillä. Tärkeimmät opinnäytetyöni kautta saadut havainnot liittyvät viestintään ja esimiesten vastuuseen, sillä viestintä on avain onnistuneeseen muutokseen ja esimiesten vastuu kasvaa muutoksen aikana.
Opinnäytetyön tarkoitus oli tehdä mallinnus Sinebrychoffin informaatiovirroista ja niiden nykytilasta. Lisäksi opinnäytetyössä pyrittiin havaitsemaan parhaat käytännöt sekä tarjota toimivia ehdotuksia nykytilan kehittämiseen ja optimointiin. Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin työntekijöiden haastattelua organisaation sisällä. Haastatteluiden jälkeen rakennettiin alustava nykytilakuvaus sekä uppouduttiin kirjallisuustutkielmaan informaatiovirtojen mallintamiseen ja optimointiin liittyen. Lisäksi kehitysehdotuksia varten perehdyttiin erilaisiin kohdeyrityksen kannalta relevantteihin automaatioratkaisuihin. Haastattelut dokumentoitiin, tieto varmennettiin todeksi toisella haastattelukierroksella. Haastatteluiden ja kirjallisuustutkielmaan perustuen tehtiin lopullisena tuotoksena kattava nykytilakuvaus sekä tehtäväkohtainen kuvaus, minkä tueksi rakennettiin Excel-taulukko suodatettavuuden ja helppolukuisuuden edistämiseksi. Lisäksi ehdotettuja kehitysideoita mallinnettiin luomalla makrot MS Excelissä sekä SAPissa.