Tutkimusraportissa analysoitiin kohdeorganisaation kehittämän paperikoneen automaatiolaitteita sisältävän automaatiotornin logistisia ratkaisuja tarkoituksena löytää niille tehokas logistinen toimintamalli. Automaatiotornin logistisen prosessin tehostaminen vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen sekä yrityksen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseen.

Tutkimusraportissa automaatiotornin logistisen prosessin nykytilanne selvitettiin ja etsittiin siitä kohteet läpäisyajan lyhentämiseksi sekä logististen kustannusten alentamiseksi. Logistisesti automaatiotornin pitäminen rakenneryhmän esikokoonpanopaikalla ei olisi välttämätöntä. Pitkän ajan vaativa laivarahti voitaisiin poistaa valmistuttamalla automaatiotorni Kiinassa. Lisäksi läpäisyaikaa voitaisiin lyhentää ja yhteistyötä päätoimittajan kanssa tehostaa käyttäen automaatiotornin hankintaprosessiin kohdeorganisaation kehittämää toimitusketjun hallintasovellusta.

Logistisiin kustannuksiin ratkaisuilla vaikutettaisiin Kiinan alemman kustannustason vuoksi. Vieläkin merkittävämpiä kustannusetuja saavutettaisiin poistamalla laivarahdin aiheuttamat kustannukset hankintoja tehostaen. Pääomakustannukset pienenevät myöhästytetyn kustannuskertymän ansiosta.
Paremmat maksuehdot edesauttaisivat logistisessa prosessissa tulorahoituksen tehokkaamman hyödyntämisen.

Tutkimus vaatii tuekseen toimivat vakiintuneet käytännöt, luottamusta yhteistyökumppaneihin, toteutuneita tapauksia sekä niiden analysointia.