Projektiliiketoimintaa harjoittavat yritykset ovat siirtymässä kohti ratkaisujen tarjoamista välttääkseen projektiliiketoiminnan epäjatkuvuuden ja hyötyäkseen ratkaisujen tarjoamisen tuomista muista eduista. Yksi vaihtoehto ratkaisujen tarjoamiseen on BOOT (Build-Own-Operate-Transfer / Rakenna-Omista-Operoi- Siirrä) -liiketoimintamalli. Siinä yritys ottaa vastuun esimerkiksi asiakkaan tuotantotilojen suunnittelusta, rahoittamisesta, rakentamisesta, omistamisesta, operoinnista ja kunnossapidosta tietyksi sopimusajaksi. Sopimusaika on tyypillisesti 10–30 vuotta jonka aikana asiakas maksaa ratkaisun. Sopimusajan jälkeen tuotantotilojen omistus siirtyy asiakkaalle. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli lisätä kohdeyrityksen ja sen työntekijöiden tietämystä BOOT -liiketoimintamallista ja sen eduista, haitoista ja riskeistä. Lisäksi kuvauksen luominen BOOT -verkostosta, joka liiketoimintamallin pyörittämiseksi tarvitaan, oli keskeisimpiä teemoja. Tutkimuksen tavoitteet saavutettiin kirjallisuuskatsauksen ja uutta tietoa luovan case -tutkimuksen avulla, jonka tiedonhankintamenetelmänä käytettiin haastattelumetodia. Tämän tutkimuksen pohjalta kohdeyrityksellä tulisi olla valmiudet arvioida BOOT - liiketoimintamallin soveltuvuus heidän liiketoimintaansa paremmin.