Rekrytoinnissa etsitään uutta työntekijää, joka soveltuisi osaamisellaan ja persoonallaan työtehtävään ja yritykseen. Rekrytointi onkin sekä työnantajan että työntekijän neuvottelua ja sopivuuden etsimistä. Hyvin onnistunut rekrytointi lisää yrityksen kilpailukykyä, mutta epäonnistuessaan voi olla suurikin taloudellinen menetys, joka korostaa rekrytoinnin onnistumisen tärkeyttä. Rekrytoinnit ovat hyvin rationaalisia prosesseja, mutta intuitio vaikuttaa niissä vahvasti ja voi olla vahvistamassa oikeaa päätöstä. Tämä tutkimus on toteutettu teemahaastatteluna, jossa on haastateltu eri aloilla toimivia johtoasemissa toimivia henkilöitä, jotka osallistuvat rekrytointeihin ja niiden valintapäätöksiin. Tutkimus selvittää, miten intuitio vaikuttaa rekrytointiprosessin eri vaiheissa: hakijoiden läpikäynnissä, haastatteluissa ja lopullisissa valinnoissa. Tutkimuksesta tuli esille, että intuitio vahvistaa ja tukee rekrytoinnin valintapäätöstä ja sitä kannattaa kuunnella. Intuitioon luotetaankin mielellään. Intuitio soveltuu erittäin hyvin rekrytointipäätöksiin ja vaikuttaa vahvasti koko rekrytointiprosessin aikana. Intuition avulla saadaan aikaan onnistuneita rekrytointipäätöksiä ja se vahvistaa oikeaa valintaa myös rekrytoijalle.