Lassila & Tikanoja Oyj:n Pieksämäen yksikössä työn organisoinnissa oli puutteita, joita haluttiin parantaa. Päivittäisen työnjohdon puuttumisen sekä työn suunnitteluongelmien vuoksi työntekijöille tuli paljon ylitöitä. Lisäksi työn tehokkuutta haluttiin parantaa. Opinnäytetyössä tehtiin selvitys, jonka tavoitteena oli saada uudelleenjärjestelyillä ylityöt karsittua ja resurssit paremmin hyödynnettyä päivittäisen työnjohdon puuttuessa jatkossakin. Selvitys perustuu pääasiassa työnjohdon ja työntekijöiden kokemuksiin, havaintoihin ja parannusehdotuksiin. Parannuskohteita käsiteltiin reittisuunnittelun sekä ajoneuvotyyppien tasolla. Raportissa käsitellään myös etäjohtamista, johon löydettiin kirjallisuudesta hyviä malleja. Selvityksen jälkeen suurin muutos on, että yksikössä siirryttiin tekemään nelipäiväistä työviikkoa eli kymmenen työtuntia päivässä. Tällä muutoksella saatiin karsittua päivittäisten lähtöjen määrää. Merkittävä muutos oli myös säännöllisten vaihtolava‐ajojen uudelleen organisointi. Näistä muutoksista luotiin viikoittainen aikataulu, josta selviävät säännölliset vaihtolava‐ajot touko – joulukuulle 2018. Pakkaavien jäteautojen osalta otettiin käyttöön yksi merkittävä reittimuutos koskien biojätteen ajoa. Jatkossa biojätettä kerätään pääsääntöisesti vain yhtenä päivänä ja se puretaan suoraan Kuopioon lähimmälle kaatopaikalle. Tällä muutoksella saatiin vähennettyä yksi siirtokuormaus sekä tehostettua reittejä. Lisäksi johtamiseen liittyvänä parannuksena jokaisen työntekijän kanssa käydään jatkossa tietyin aikavälein kehityskeskustelu, jossa käsitellään mennyttä ja tulevaa työjaksoa. Muutokset toteutettiin kerralla, joten niiden vaikutukset näkyvät vasta tulevaisuudessa.