Tutkimus tehtiin Valmet Technologies Oy:lle, Jyväskylän Rautpohjaan, perälaatikon tuotantoverstaaseen, joka toimi pilotti-/testiverstaana toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotossa ja kehitystyössä. Yritys lähti toteuttamaan uuden toiminnanohjausjärjestelmän hankintaa vanhan tuotannonohjausjärjestelmän tullessa liian raskaaksi huoltaa ja päivittää. Tutkimuksessa käsitellään uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä. Tutkittavana aiheena oli yrityksissä globaalisti käyttöönotettavien toiminnanohjausjärjestelmien implementointien mahdolliset haitat ja hyödyt. Lähdeaineistona käytettiin teemahaastatteluja työnjohdolle ja tuotannon työntekijöille kanssa, ulkomaisia- ja kotimaisia aihetta käsittelevää kirjallisuutta, internet-julkaisuja sekä tehtyjä, aihetta käsitteleviä opinnäytetöitä.
Tutkimuksen avulla saatiin selville mahdollisia riskejä, joita voi tulla uuden tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotossa. Saatuja tuloksia voidaan soveltaa muissa Valmetin Tehnologies Oyj tuotantoverstaissa induktiivisen päättelyn tyyliin. Teemahaastatteluiden pohjalta pystyttiin selvittämään järjestelmän käyttöön liittyvät ongelmat, joista osaan saatiin ratkaisuja. Tutkimuksen yhtenä tuloksena saatiin tehtyä ohjeistus, joka auttaa tuotantoa komponenttikeräilyssä. Tutkimuksessa huomattiin, että kaikkia riskejä ei voi poistaa, kun on kyse suuren kansainvälisen yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän päivittämisestä uuteen.