Lopputyöni on toimeksiantaja on saksalainen metallialan yritys Kennametal Widia. Lopputyöni tarkoituksena on tehdä Kennametalin jakelukeskuksen työympäristöstä tehokkaampi, tuottoisampi, puhtaampi ja turvallisempi. Suunnitelmana oli arvioida ja ottaa käyttöön tuottava kunnossapito (engl. total productive maintenance) sekä nostaa se seitsenportaisessa taulukossa tasolta yksi aina tasolle viisi. Teoria pohjautuu ammattikirjallisuuteen, internet artikkeleihin sekä Kennametallin intranettiin. Tuottavaa kunnossapitoa on perinteisesti käyttäneet tuotantoon ja valmistukseen painottuneet yksiköt. Tämän vuoksi tuottavan kunnospidon käyttöönotto varastoympäristössä oli haastavaa.

Välttääkseen suunnitelematonta seisokkiaikaa, laitteille tulisi luoda huolto-ohjelmat sekä viikoittaiset puhdistuaikataulut. Tämä tulisi lisäämään jokaisen koneen käyttöikää. Turvallisuutta parannettaisiin merkkaamalla varaston kulkureitit ja lastauspaikat.

Varaston työpisteiden paikkoja tultaisiin uudelleen organisoimaan, jotta työntekijät pystytään paremmin ohjaamaan heille kuuluville alueille sekä lisätilan saamiseksi. Lisäksi työprosessit tultaisiin arvioimaan uudelleen paremman tehokkuuden saavuttamiseksi. Varasto ja toimistotilat järjesteltäisiin ja siivottaisiin kokonaisuudessaan kaikesta turhasta materiaalista.