Opinnäytetyön tarkoituksena oli systemaattisen kirjallisuuskatsauksen avulla kuvata organisaatiokulttuurin yhteyttä muutosjohtamiseen. Tavoitteena oli koota mahdollisimman kattavasti tietoa, jota voidaan hyödyntää erilaisissa sosiaali- ja terveysalan toimintaympäristöissä, joissa organisaatiomuutoksien myötä johtamisessa tulisi huomioida muutoksen tuomat haasteet sekä organisaation että henkilöstön kannalta.

Opinnäytetyö tehtiin systemaattisella kirjallisuuskatsauksella, ja tutkimuksia haettiin sekä kotimaisista että ulkomaisista tietokannoista. Aineisto koostui yhdeksästä tutkimuksesta, jotka käsittelivät organisaatiokulttuuria ja sen yhteyttä muutosjohtamiseen. Aineisto analysoitiin sisällön analyysillä.
Kirjallisuuskatsauksessa analysoidun aineiston perusteella keskeisimmiksi asioiksi valituissa tutkimuksissa nousi esiin organisaation (työntekijöiden sitoutuminen, innovatiivisuus) merkitys ja siellä vallitsevan kulttuurin vaikutus johtamiseen tai muihin organisaatiossa tehtäviin muutoksiin. Sitoutuminen oli erityisesti yhteydessä johtamiseen ja siihen, että työntekijät kokivat arvostusta johtamisessa. Arvostavan johtamisen moniulotteisuus asettaa organisaation johtamiselle, etenkin lähijohtamisen onnistumiselle vaatimuksia, koska arvostava johtaminen on henkilöstökeskeistä ja toteutuu operatiivisella tasolla.

Tutkimuksissa ilmeni, että johtajuus ja organisaatiossa oleva kulttuuri määrittää työtyytyväisyyttä. Organisaatiokulttuurin avulla voidaan parantaa organisaatioon sitoutumista. Tutkimuksien mukaan hyvä johtajuus ja erityisesti paikallinen johtaminen olivat yhteydessä työntekijöiden työtyytyväisyyteen ja sitoutuneisuuteen.

Opinnäytetyön tulokset auttavat luomaan käsitystä organisaatiokulttuurista ja sen yhteydestä muutosjohtamiseen organisaatiomuutoksissa. Keskeisiä asioita, jotka nousivat tutkimuksista, voidaan hyödyntää johtamisessa ja muutosten läpiviemisessä. Myös henkilöstön näkökulma on hyödynnettävissä henkilöstön sitouttamisessa ja täten muutoksen onnistumiselle.

Muutosjohtaminen sekä erityisesti organisaatiokulttuuri ovat käsitteinä laajoja ja jatkotutkimuksen kannalta voisi olla mielenkiintoista, millä tavalla organisaatiokulttuuri vaikuttaa muutosjohtamiseen sen useilla eri tasoilla, joita organisaatiokulttuuri sisällään pitää.