Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia yrityksiä, jotka käyttävät Lean-filosofiaa. Tavoitteena oli perehtyä Leanin tuomiin muutoksiin, siihen miten se toimii käytännössä, millaista apua yritys on siitä saanut ja miten sitä voisi parantaa. Opinnäytetyö on tehty Business Excellence Finland Oy:n (myöhemmin BEF Oy) toimeksiannosta. BEF Oy on viiden henkilön kokoinen konsulttiyritys. BEF Oy tarjoaa palveluinaan muun muassa Lean-valmennusta ja koulutusta. Idea opinnäytetyöhön tuli toimeksiantajalta. Teoriaosiossa on käyty läpi nykypäivän työelämää, johtamisen haasteita ja Lean-filosofian pääpiirteitä. Lean on johtamisfilosofia, jonka tavoitteena on virtaviivaistaa prosesseja ja poistaa kaikki turha, arvoa tuottamaton toiminta. Opinnäytetyössä käytettiin laadullisia tutkimusmenetelmiä. Haastattelumetodina käytettiin teemahaastattelun ja puolistrukturoidun haastattelun välimuotoa. Haastattelut toteutettiin ryhmähaastatteluina, puhelinhaastatteluina ja sähköpostihaastatteluina. Johtotasolle ja työntekijöille oli eri haastattelut. Opinnäytetyössä haastateltiin viittä eri alan yritystä, jotka kaikki ovat ottamassa tai jo ottaneet Lean-filosofian käyttöönsä. Haastatteluissa kävi selville, että Lean-filosofia on tuonut kaikille yrityksille apua ja haluttua tulosta. Parannusta Leanin avulla on saatu läpimenoaikoihin, työpaikan yhteishenkeen, kiireeseen ja toimitusaikoihin. Myös yleinen järjestys ja täsmällisyys ovat parantuneet.