Haku

Naisjohtajan urakehitykseen vaikuttavat tekijät

QR-koodi

Naisjohtajan urakehitykseen vaikuttavat tekijät

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli selvittää, mitkä tekijät vaikuttavat naisjohtajan urakehitykseen pankissa, josta tässä työssä käytetään nimeä Pankki X. Urakehitykseen vaikuttavia tekijöitä käsitellään neljällä eri tasolla. Tarkasteltavat tekijät yksilön tasolla ovat ominaisuudet ja tahto. Ihmissuhteiden tason tekijät ovat perhe ja verkostot. Kolmannella eli organisaation tasolla tekijänä tarkastellaan lasikattoilmiötä. Viimeisellä eli yhteiskunnan tasolla tekijänä on kulttuuri.

Tutkimus jakaantui teoreettiseen ja empiiriseen osaan. Teoreettinen osa pohjautui aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen ja artikkeleihin. Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen tutkimus. Empiirinen osuus toteutettiin teemahaastatteluna. Haastatellut henkilöt valittiin etukäteen ja he olivat kaikki Pankki X:n johtotehtävissä työskenteleviä naisia. Teemahaastattelu koostui neljästä tasosta, jotka muodostivat myös teoreettisen osuuden viitekehyksen.

Tutkimuksen tulokset käsiteltiin viitekehyksen tavoin neljällä eri tasolla. Tulokset osoittivat, että kaikki naisjohtajan urakehitykseen vaikuttavat tekijät eivät vaikuta urakehitykseen samalla tavalla. Merkittävin vaikutus naisjohtajan urakehityksessä oli perheellä ja verkostoilla, eli ihmissuhteiden tasolla. Ominaisuuksilla ja tahdolla, yksilön tasolla, oli toiseksi suurin vaikutus uralla etenemisessä. Kolmanneksi eniten vaikutusta oli kulttuurilla eli yhteiskunnan tason tekijällä. Vähiten urakehitykseen vaikutti organisaation tason tekijä lasikattoilmiö eli näkymätön urakehityksen este. Kyselyn tulokset eivät pienen otoksensa takia ole yleistettävissä.

Tulevaisuudessa olisi mielenkiintoista tutkia aihetta lisää niin, että haastateltavien joukossa olisi myös miehiä. Tutkimuksessa haettaisiin vastauksia miehisestä näkökulmasta, sillä naisvaltainen pankkiala on hyvin naisia suosiva. Lisäksi olisi kiinnostavaa huomioida palkkanäkökulma yhdeksi naisjohtajan urakehitykseen vaikuttavaksi tekijäksi. Näin saataisiin todellinen kuva naisvaltaisen yrityksen urankehitysmahdollisuuksista sekä naisten ja miesten eroista myös palkka-asioissa. Tällä tutkimuksella saataisiin todellinen tilannekatsaus tasa-arvosta ja sen toteutumisesta urakehityksessä.

Tallennettuna: