Tässä insinöörityössä keskityttiin tutkimaan valaisintilausprosessia osana projektia. Tavoitteena on löytää aiheet ja keinot, miten prosessia voidaan kehittää jotta pystytään välttämään riskejä sekä tehostaa toimintaa kustannuksien osalta. Valaisinhankintaprosessin seuranta on aikaa vievää ja moniosaista toimintaa, joka sisältää paljon riskejä, jolloin riskialttiin hankintaprosessin mahdolliset virheet näkyvät nopeasti kustannuksissa. Insinöörityön tutkimus on tehty Caverion Suomi Oy:n KVR projektille, jonka kohteena oli Tikkurilan Liike- ja toimistokeskus Dixi. Kohde sopii suuren kokonsa vuoksi erinomaisesti laajojen hankintaprosessien ja tilausmenetelmien tutkimiseen. Valaisintilausprosessin perusvaiheet käydään ensin läpi teoriaosassa. Tähän osioon kuuluvat myös prosessin eri vaiheiden perustoimintatavat sekä mahdolliset riskit näissä tilanteissa.. Perusteista päästään riskienhallintaosioon jossa määritellään yleisimmät ongelmatilanteet ja se millaisilla ominaisuuksilla ja toimintatavoilla näitä riskejä voidaan minimoida. Insinöörityön lopputuloksessa havaitaan että aikataulutukset ja oikeanlainen organisointi tuo parhaan lopputuloksen. Lopuksi tuodaan myös esille eri vaihtoehtoja toiminnan tehostamiseen ja miten aikaa vievää ja usein hidastempoista organisointia saadaan toteutettua lyhyemmässä ajassa ja tehokkaammin.