Rakennusalalla esiintyy paljon harmaata taloutta, joka käy yhteiskunnalle kalliiksi. Lisäksi tapaturmataajuudeltaan rakennusala on toimialojen kärjessä. Harmaan talouden kitkemiseksi ja työtapaturmien välttämiseksi on kehitelty useita eri lakeja ja määräyksiä. Nämä lait ja määräykset muodostavat työmaalla annettavan perehdytyksen rungon. Perehdytystilanteessa varmistetaan henkilön työskentelyoikeus ja hänelle annetaan lakien ja asetusten mukainen perehdytys. Tässä työssä perehdytysprosessi on jaoteltu kahteen osaan: hallinnolliseen osaan ja työmaaperehdytysosaan.

Työssä tutkittiin YIT Rakennus Oy:n Toimitilat -yksikön työmailla päivittäin suoritettavaa perehdytysprosessia. Yksikön työmaille perehdytetään päivittäin lukuisia uusia työntekijöitä ja tämänhetkinen perehdytyskäytäntö koetaan työmailla liian raskaaksi. Työn tavoitteena oli tutkia perehdytysprosessin tämänhetkistä tilannetta ja etsiä siitä kehitysalueita sekä keksiä niihin parannuskeinoja.

Työ toteutettiin tutustumalla ensin aiheeseen liittyvään teoriaan, lainsäädäntöön ja määräyksiin sekä YIT:n omiin säädöksiin. Tämän jälkeen tutkimusosuuden aineisto kerättiin asiantuntijahaastattelujen ja työmaalla suoritetun mittauksen avulla. Haastattelujen avulla kerättiin tietoa perehdytyksen tämänhetkisestä tilanteesta. Mittauksen avulla pyrittiin selvittämään, kuinka paljon perehdytys todellisuudessa vie aikaa työmaalla ja mistä mahdolliset erot perehdytysajoissa johtuvat.

Työn lopputuloksena kehitettiin parannusehdotuksia perehdytysprosessin sekä hallinnolliseen että työmaaperehdytysosuuteen. Etenkin hallinnollisen osuuden tämänhetkiseen prosessiin löytyi kehitettävää. Kehittämällä perehdytysprosessia kokonaisuudessaan varmistetaan prosessin tasalaatuisuus ja tätä kautta torjutaan harmaata taloutta sekä työtapaturmia.