Insinöörityön tavoitteena on luoda puitteet LVI-Trio-konsernille johtamisen kautta ottaa helposti käyttöön SFS-EN ISO 9001 -standardin mukainen laadunhallintajärjestelmä. LVI-Trio-konsernin kasvun vuoksi sekä maailman muuttuessa konsernille on tullut tarve parantaa laadunhallintajärjestelmäänsä.

Tässä työssä käydään läpi olennaisimmat osat SFS-EN ISO 9001 -standardista yrityksen ylimmän johdon näkökulmasta. Tämä insinöörityö on toteutettu parityönä työn laajuuden vuoksi. Työssä ei tehdä valmista laadunhallintajärjestelmää vaan toteutetaan olennaisimmat osat johtajuuden kannalta.

Standardia tutkittiin mitä yrityksen ylimmässä johdossa tulee muuttaa, jotta edellytykset SFS-EN ISO 9001 -standardin mukaisen laatujärjestelmän käyttöönotolle syntyisivät. Työssä käydään lävitse olennaisimmat osat johtajuuden näkökulmasta. Johtajuus on koko laadunhallintajärjestelmän keskiössä, ja sen pitäisi vaikuttaa koko laadunhallintajärjestelmään. Työstä on rajattu pois paljon eri kohtia SFS-EN ISO 9001 -standardista. Rajauksia on tehty sillä perusteella, että työhön on otettu ne kohdat, jotka vaikuttavat oleellisimmin johtamiseen.

Työssä myös kerrotaan, millaisia käytännön toimenpiteitä organisaatiossa tehtiin sekä niiden vaikutuksista. Lisäksi työssä kerrotaan työssä kohdatuista haasteista ja miten niistä päästiin ylitse. Erityisesti otettiin kantaa muutosjohtamisen haasteisiin.

Työn tekemisessä on käytetty apuna SFS-EN ISO 9001 -standardia sekä tietoa yrityksen johtamisesta.