Insinöörityössä kehitettiin Metso Automation yhdistelmäkokoonpanon Stock-valmistusvirran komponenttivarastointia. Työn tavoitteena oli lyhentää keräilyn läpimenoaikaa sekä alentaa keräilyn kustannuksia vähentämällä ulkopuolisen varastointipalvelujentarjoajan keräilytapahtumien määrää siirtämällä valittu nimikkeistö oman varaston tiloihin.

Työssä keskityttiin yhdistelmän varasto-ohjautuviin pääkomponentteihin, jotka pääosin varastoidaan ulkopuolisen palveluntarjoajan varastossa. Yhdistelmäkokoonpanon varastosta oli vapautunut tietty määrä lavapaikkoja, joiden käyttö haluttiin optimoida osana tätä työtä.

Työssä analysoitiin nimikkeistöä niiden kulutuksen ja varastoitavuuden osalta ja selvitettiin keräilyn nykytilaa läpimenoajan ja prosessin luotettavuuden osalta.

Analyysin seurauksena määriteltiin omaan varastoon siirrettävä nimikkeistö sekä laskettiin varastoitavat määrät niin, että sekä palvelutaso että varaston kierto säilyvät hyvänä. Varastolle kehitettiin helppokäyttöinen ja luotettava kanban-tyyppinen tilausjärjestelmä, jossa täydennysimpulssi perustuu tuotannon todelliseen kulutukseen. Analyysin tulosten perusteella varaston layout muutettiin ja kanban-tilausjärjestelmä otettiin käyttöön.

Työn tuloksena Stock-arvovirran keräilyn läpimenoaika lyheni 42 % ja ulkopuolisen palve-luntarjoaja keräilytapahtumien määrä laski niin ikään 40 %. Osan hyvistä tuloksista selittänee kysynnän aleneminen vertailujaksojen välillä, mutta muiden valmistusvirtojen keräilyn läpimenoaika lyheni samassa vertailussa vain 18 %. Voidaankin tulkita, että varastoinnin ja täydennysperiaatteiden optimointi on osaltaan vaikuttanut näihin molempiin parannuksiin. Tärkeää ja palkitsevaa on ollut myös havaita, että varaston käyttäjät ovat toivoneet lisää nimikkeitä Kanban-tilausjärjestelmän piiriin. Käyttäjien tyytyväisyys auttaa ylläpitämään toimivaa varastoa ja lisäksi luomaan jatkokehitykselle avointa ilmapiiriä.