Tämä opinnäytetyö käsittää projektihallinta LVI-alalla. Projektijohtajan erilaiset roolit ja tehtävät käsitellään ja analysoidaan. Tausta tähän työhön on että LVI-alalla vaaditaan yhä enemmän tarkempia tarkastuksia ja dokumentointi siitä työstä jota tehdään projekteissa. Erilaisia projekti-tyyppejä käsitellään myös, niin kuin kaikki eri vaiheet projektissa, projektijohtajan näkökulmasta. Miten saada ryhmädynamiikka, talous, aikataulu ja resursointi menemään yhteen on yksi tärkeimmistä osista tässä työssä. Tämä opinnäytetyö on laadittu että se voi toimia projektijohtajan käsikirjana erilaisissa LVI-projekteissa. Erilaisia malleja ja taulukoita on laadittu että työntekijöiden johtaminen helpottuisi. Ison painopisteen tässä työssä on laitettu siihen että pystytään pitämään korkeaa laatutasoa LVI-asennuksissa tarkastamalla ja dokumentoimalla jokaista eri työvaihetta. Esimerkkejä dokumenteistä jotka ovat tässä opinnäytetyössä laadittu ovat; omatarkastuksia, aikataulusuunnittelu, erilaisia tarkastuspöytäkirjoja, laatusuunnitelma, riskianalyysejä ja mittauspöytäkirjoja. Tässä työssä on myös työkaluja siihen miten voidaan seurata taloudellista ennustetta läpi projektin. Tämä opinnäytetyö on tarkoitus helpottaa laaduntarkastuksien tekeminen ja dokumentointi jotka vaaditaan tämän päivän LVI-alalla.