Opinnäytetyön aiheena oli kehittää palloventtiilejä valmistavan Flowserve Naval Oy:n sorvaukseen erikoistuneen solun toimintaa niin, että se saataisiin tuotannollisesti tehokkaammaksi. Solun ongelmaksi todettiin erilaisten mittareiden ja vertailujen avulla sen vähäinen valmistettujen kappaleiden määrä verrattuna muihin yrityksessä oleviin soluihin. Vertailuja suoritettiin esimerkiksi solujen tuottavuuskertoimien mukaan. Solun toimintaa tutkittiin monella eri tavalla: työtä tutkittiin havainnoimalla työntekijöiden ajankäyttöä, seurattiin asetusten tekoa ja ottoetäisyyksiä. Myös sorvien ohjelmia ja niiden työstöparametrejä tutkittiin, sekä testattiin erilaisia teräpaloja teräpalatoimittajien kanssa. Teoriaosuudessa perehdyttiin Leanin ja 5S:n periaatteisiin ja niitä käytettiin hyväksi opinnäytetyön ratkaisuja kehittäessä. Esimerkiksi yhtenä uudistuksena ehdotettiin työ- ja asetusohjeiden käyttöönottoa. Ohjeiden tekemisen idea pohjautui näihin teoriakokonaisuuksiin. Esille tuli myös muita parannusehdotuksia, joita esiteltiin yritykselle. Isoimpana uudistuksena olisivat investoinnit, joiden avulla solun sorvit saataisiin samantyyppisiksi, mikäli investoinnin kohteina olisi samanmerkkisiä sorveja. Tällöin työskentely solussa olisi helpompaa. Ehdotuksena oli myös sorvien ohjelmien lukumäärän karsinta ja uudelleen nimeäminen. Tämän jälkeen ohjelmia olisi selkeämpi käyttää. Yrityksessä alettiin suunnitella joitakin esitettyjä ehdotuksia käyttöön välittömästi. Osa ehdotuksista päätettiin jättää odottamaan myöhempää toteuttamisajankohtaa.