Tämän opinnäytetyön aiheena on rekrytoinnin kehittäminen kohdeyrityksessä. Tutkimustehtävänä oli selvittää millä menetelmillä yrityksen eri osastojen rekrytointiprosesseja voidaan tehostaa, miten rekrytointiprosessit saadaan osastoittain yhtenäisimmiksi ja miten rekrytoinnit voidaan suorittaa kustannustehokkaammin. Tavoitteena on jatkossa löytää oikeat ihmiset oikeille paikoille kustannus-tehokkaasti ja osastoittain yhdenmukaisemmalla tavalla.

Tutkimusmenetelmäksi valittiin laadullinen teemahaastattelu. Haastatteluun osallistui seitsemän yrityksen rekrytoinnista vastaavaa henkilöä Suomen pääkonttorin viideltä osastolta. Haastatteluiden tarkoituksena oli selvittää pitävätkö rekrytoinnista vastaavat henkilöt osastonsa rekrytointiprosessia toimivana vai tulisiko sen vaiheita muuttaa rekrytoinnin kehittämiseksi. Oikeita asioita yhdistele-mällä rekrytointiprosesseista saadaan myös osastoittain yhtenäisemmät. Rekrytoinnin kustannuste-hokkuutta tutkittiin laskemalla rekrytointeihin käytettyjä kustannuksia osastoittain ja tekemällä tu-loksista vertailua osastojen kesken.

Tutkimuksen tulosten perusteella rekrytointiprosessit ovat yrityksessä tällä hetkellä varsin toimivat, eivätkä haastateltavat koe suurta tarvetta niiden muuttamiselle. Nykyiseen tilanteeseen ei kuiten-kaan kannata tyytyä, sillä pieniä asioita muuttamalla rekrytointiprosessien tehokkuutta voidaan lisä-tä entisestään. Suurimmat eroavaisuudet osastoittain liittyvät ulkopuolisen avun käyttöön, jolla ha-vaittiin olevan merkittävä yhteys myös rekrytoinnin kustannuksiin. Osastoilla, jossa henkilöstö-vuokrausyritysten käyttö on aktiivista, myös kustannukset ovat varsin suuret. Kustannukset ovat todennäköisesti pienemmät niillä osastoilla, joissa rekrytointiprosessi hoidetaan alusta loppuun itse tai vaihtoehtoisesti käytetään konsulttiyrityksen palveluita osassa rekrytointiprosessin vaiheista.

Rekrytoinnin kehittäminen tulee jatkossa näkymään entistä laadukkaampina, osastoittain yhdenmu-kaisempina ja kustannustehokkaampina rekrytointeina, joihin rekrytointia suorittavat esimiehet ja koko yritys ovat tyytyväisiä.