Opinnäytetyö tehtiin Olvi Oyj:lle Iisalmessa. Työn tavoitteena oli selvittää Olvin kunnossapidon ja siihen liittyvien toimien nykytila. Toinen selkeä tavoite oli pystyä nykytilan ja tutkimusten perusteella tuomaan esille kehitystoimet, joilla kunnossapitotoimintaa voidaan tulevaisuudessa kehittää. Nykytilan kartoitus perustui kyselytutkimukseen, joka pidettiin 17:sta Olvin työntekijälle, vuoden 2011 kunnossapidon henkilöstötutkimukseen ja kunnossapitojärjestelmä Arrow Maintista saatuun informaatioon.

Opinnäytetyössä käydään lyhyesti läpi yleisiä asioita Olvi-konsernista. Tarkemmassa esittelyssä on emoyhtiö Olvi Oyj. Olvin uusinta täyttölinjaa, täyttölinjaa 10:n käsitellään hiukan tarkemmin. Uuden ja hyväkuntoisen laitekannan vuoksi tämä linja on hyvä pilottikohde ennakoivan kunnossapidon kehitystoimille.

Teoriaosassa käsitellään yleistä kunnossapidon teoriaa. Pääpaino on ennakoivan kunnossapidon käytännöissä. TPM -filosofiaa ja käyttäjäkunnossapitoa käsitellään tarkemmin, koska nämä tukevat työssä esitettyjä kehitystoimia. Lisäksi käsitellään kunnossapidon tietojärjestelmiä, koska ne ovat oleellinen osa nykyaikaista kunnossapitoa.

Tutkimuksen tuloksena saatiin selkeä kuva toiminnan nykytilasta. Yhdessä alan kirjallisuuden kanssa tutkimustulokset muodostivat näkemyksen toimista, joilla kunnossapitoa voidaan kehittää. Näille toimille on haastattelun ja nykytilan perusteella selkeä tarve. Kehitystoimet on suunnattu nykyiselle organisaatiolle. Kuitenkin on muistettava resurssien tarve toiminnan systemaattisessa kehittämisessä.

Työn lopuksi määrittellään kehitystoimet, joilla toimintaa on kehitetty läpi eri toimialojen aina kilpailijoita myöten. Kehitys askeleet on havainnollistettu selkeästi myös visuaalisessa muodossa.

OPS! Maintenance visio: Tuotantolinjojen häiriötön toiminta.