Tämä opinnäytetyö laadittiin Tampereen Raitiotieallianssille. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi VR Track Oy, joka on yksi Raitiotieallianssin palveluntuottajaosapuolista. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Raitiotieallianssin visuaalisen johtamisen keinoja ja esittää kehitysehdotuksia.

Raitiotieallianssilla työskentelee paljon ihmisiä eri tehtävissä ja eri paikoissa Tampereella sekä myös muilla paikkakunnilla. Työmaa on jaettu viiteen lohkoon sijaintinsa perusteella ja hankkeella on yhteinen työtila, Big Room. Visuaalisuutta tarvitaan, jotta jokainen henkilö näkee suuren hankkeen kokonaisuuden, työskenteleepä hän missä tahansa. Visuaalisen johtamisen avulla voidaan myös vähentää hukkaa. Erityisesti Raitiotieallianssilla haluttiin kehittää ideoiden käsittelyä, kokouskäytäntöjä, aikataulua, riskienhallintaa, rakentamisen tilanteen esittämistä, ATA-mittarien käyttöä, kustannusseurantaa, työilmapiiriä sekä sisäistä ja ulkoista viestintä.

Työ toteutettiin tutustumalla visuaalisen johtamisen oppeihin alan kirjallisuudesta sekä selvittämällä eri hankkeiden käytössä olevia visuaalisia työkaluja hankevierailuilla ja asiantuntijahaastatteluilla. Raitiotieallianssilla on järjestetty erilaisia työpajoja ja tapahtumia, joissa on kerätty ideoita. Esille tulleista ideoista suodatettiin visuaalista johtamista koskevat ideat.

Vierailuilla ja haastatteluilla päästiin näkemään miten muilla hankkeilla ja yrityksillä on toteutettu visuaalista johtamista sekä saamaan ideoita Raitiotieallianssille. Työssä on esitelty Raitiotieallianssilla olemassa olevat visuaaliset työkalut ja niiden kehittyminen tämän opinnäytetyön aikana. Raitiotieallianssilla otettiin käyttöön paljon uusia visuaali-sia työkaluja sekä parannettiin jo olemassa olevia työkaluja. Vierailujen ja haastattelui-den sekä visuaalista johtamista koskevien ideoiden pohjalta esitettiin kehitysehdotuksia.