Tässä opinnäytetyössä käsitellään kokoonpanosolun tuottavuuden parantamista ja layoutmuutoksia Lean-toimintamallia hyväksikäyttäen. Opinnäytetyö on tehty Urjalassa toimivalle Parker Hannifin Manufacturing Finland Oy:lle. Tavoitteena oli parantaa solun tuottavuutta, ergonomiaa ja selkeyttää solua layout-muutoksien avulla. Muutoksia haettiin arvovirtakuvausten avulla sekä hukan poistamisella nykyisestä solusta.

Opinnäytetyön teoriaosiossa käsitellään kokoonpanon historiaa ja kehittämismahdollisuuksia. Tämän jälkeen käsitellään Lean-toimintamallia ja sen työkaluja, joita hyödynnetään myös työn suorittamisessa. Teoriaosuuden tarkoituksena on antaa lukijalle käsitys kokoonpanosta ja Lean-toimintamallin käytöstä.

Työosuudessa kartoitetaan aluksi solun nykytilanne haastattelujen ja arvovirtakuvausten avulla. Alussa esitellään myös solun nykyinen toiminta. Arvovirtakuvausten ja hukkien poistamisen avulla tehdään tarvittavat kehitystoimenpiteet solun layoutiin ja verrataan saatuja tuloksia alkuperäiseen malliin.

Työn tuloksena saavutettiin noin 33 prosentin parannus solun läpimenoaikaan ja layoutvaihtoehdoista valittiin paras kattavan vertailun avulla. Parhaasta layoutista tehtiin myös simulointi, jonka avulla tehtiin muutamia muutoksia ja layout todettiin toimivaksi. Jatkokehityskohteina voidaan pitää solun tarpeellisten varastopaikkojen kartoittamista ja layoutin toteuttamista.