Opinnäytetyössä metalliteollisuuden alihankinnassa toimivalle toimeksiantajayritykselle kartoitetaan heidän hitsaamonsa toimintatapoja sekä luodaan kehitysehdotuksia. Opinnäytetyössä haastateltiin hitsaamon henkilöstöä sekä alueen esimiehiä hitsaamon nykyisiin toimintatapoihin ja koettuihin ongelmakohtiin liittyen.

Opinnäytetyössä selvitetään mahdollisuuksiin kehittää ja käyttää nykyistä toiminnan ohjausjärjestelmää materiaalin vastaanoton ja varastoinnin apuna. Lisäksi opinnäytetyössä aloitettiin toimet, joiden avulla 5S-menetelmään siirtyminen olisi mahdollista. Toimet sisälsivät työpistekohtaisen suunnittelun, jolla mahdollistetaan järjestelmällisempi ja tehokkaampi toiminta sekä varastointia helpottava layout-suunnitelma.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin luotua suunnitelmat, jolla toiminnanohjausjärjestelmä saadaan käyttöön hitsaamon materiaalin varastoinnissa sekä hitsaamon työpisteet ja layout saadaan mahdollistamaan tehokkaampi työskentely.